从CLA战略规划过程中产生的主题

特里西亚·霍兰(Tricia Horan)和埃伦·米勒(Ellen Miller)著
临时研究董事

CLA正在制定我们的第一个全组织战略计划。我们已经召集了一个长远和战略规划委员会，通过调查和市政厅动员我们的成员和领导，现在已经进入计划的最后阶段。出现了下列战略主题:

成为加州法律行业的领军人物，明确树立CLA品牌的认知度

建立长期的财政可持续性

通过赋权和机会激励初入职场的律师参与进来

提供卓越的会员体验，提升专业能力

在加州法律界倡导多元化、公平和包容(DEI)

通过发挥各版块的独特优势，在一个CLA品牌下做大做强

我们目前正在制定关键指标，以衡量我们在这些战略主题上取得的进展。我们将感谢您的反馈。是否遗漏了一些重要的主题?对于这些主题中的成功，你有什么建议吗?请随意在这里分享你的反馈．